Curso
Gestión de paradas de mantenimiento
Duración: 6 h 27 minNivel: IntermedioIncluye: ConstanciaAcceso: 2 meses
Instructor: Rodolfo StonnerEntrenamiento y consultoría en gestión de proyectos, operación y mantenimiento.
Duración6 h 27 min
NivelIntermedio
IdiomaEspañol
IncluyeConstancia
Acceso2 meses
Disponible enWeb y aplicación
Sobre el curso
Descripción
Una Parada de Mantenimiento es una actividad de Mantenimiento pero con características de proyecto. Al tener un tiempo de ejecución muy corto, combinado con una pérdida de lucro cesante de alto valor, genera muchas peculiaridades. El éxito de una Parada de Mantenimiento implica una Planificación rigurosa, definición del alcance y una cuidadosa Estrategia de contratación y un estricto seguimiento y control de ejecución.
Temario
Contenido del curso
4 módulos · 29 clases · 6 h 27 min
- Introducción.Video · 2 minVer clase
- Aspectos generales de una parada de Mantenimiento.Video · 7 minVer clase
- Reducción del alcance - Limitaciones y riesgos de una parada de mantenimiento.Video · 8 minVer clase
- Reducción del alcance - Revisión de mantenimiento en Equipos Rotativos durante Paradas y Ciclo virtuoso de Mantenimiento rutinario.Video · 15 min
- Reducción del alcance - Preguntas claves, flujograma de decisiones, Matriz de riesgos y ejemplos.Video · 19 min
- Definición del alcance en una parada de mantenimiento y ejercicios.Video · 22 min
- Introducción y Alcance de una Parada de MantenimientoActividad · 15 min
- Estructura Organizativa - Estructura jerárquica tradicional y estructura matricial, funciones y responsabilidades en la parada de mantenimiento.Video · 12 min
- Estrategia de contratación en paradas de mantenimiento.Video · 8 min
- Modalidades de contratación - Relaciones comerciales entre cliente y proveedor.Video · 22 min
- Aspectos estratégicos de la actividad de contratación - Enfoque tradicional, estratégico y evaluación.Video · 18 min
- Estudio de casos de estrategia de contratación en paradas.Video · 22 min
- Estructuras Organizativas y ContrataciónActividad · 14 min
- Niveles de planificación - Político, estratégico y táctico.Video · 6 min
- Visión de la planificación, micro-planificación y responsabilidades del planificador.Video · 17 min
- Herramientas de planificación - Cronograma y diagrama de red o de precedencias.Video · 20 min
- Construcción de la Red de Precedencias y fechas más temprano y más tardíasVideo · 14 min
- Cálculo de holguras, definición de la ruta crítica y nivelación de recursosVideo · 29 min
- Construcción de la curva de progreso o avance físico.Video · 13 min
- Métodos de aceleración de proyectos: Cadena crítica, fast tracking y crashing.Video · 16 min
- Planificación y ControlActividad · 18 min
- Planificación integrada, seguimiento y control.Video · 11 min
- Directrices para la descripción de las tareas.Video · 5 min
- Atención a las dependenciasVideo · 10 min
- Tareas Resumen y CalendariosVideo · 9 min
- Factores de Productividad en ParadasVideo · 6 min
- Servicios de ApoyoVideo · 8 min
- Recomendaciones finalesVideo · 10 min
- Buenas Prácticas para la Gestión de Paradas de MantenimientoActividad · 11 min
Incluida en el curso
Constancia de capacitación
Acredita los conocimientos adquiridos con una constancia de capacitación emitida por Predyc al aprobar el curso.
Criterio de aprobación: calificación mínima del 70 % en la evaluación.
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