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Curso

Gestión del alcance

Duración: 3 h 49 minNivel: IntermedioIncluye: ConstanciaAcceso: 2 meses
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Sobre el curso

Descripción

El módulo de Gestión del Alcance de Proyectos muestra como debe ser llevada a cabo la Planificación de la Gestión del Alcance y de los requerimientos del proyecto, la definición del alcance, la creación y revisión de las especificaciones. Además a través de algunos ejemplos veremos como se crea la Estructura Dsagregada de Trabajo y el diccionario de esta. Como se controla el alcance, el proceso recomendado y las mejores prácticas.

Temario

Contenido del curso

4 módulos · 20 clases · 3 h 49 min

  • Introducción al móduloVideo · 3 min
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  • Introducción a la gestión del Alcance - Parte 1Video · 14 min
    Ver clase
  • Introducción a la gestión del Alcance - Parte 2Video · 22 min
    Ver clase
  • Introducción a la gestión del Alcance - Parte 3Video · 11 min
  • Ejercicio #13Actividad · 5 min
  • Planificación de la gestión del Alcance - Parte 1Video · 7 min
  • Planificación de la gestión del Alcance - Parte 2Video · 7 min
  • Planificación de la gestión del Alcance - Parte 3Video · 5 min
  • Ejercicio #14Actividad · 5 min
  • Definición del Alcance - Parte 1Video · 9 min
  • Definición del Alcance - Parte 2Video · 22 min
  • Definición del Alcance - Parte 3Video · 18 min
  • Definición del Alcance - Parte 4Video · 14 min
  • Definición del Alcance - Parte 5Video · 15 min
  • Definición del Alcance - Parte 6Video · 20 min
  • Ejercicio #15Actividad · 5 min
  • Monitoreo y Control del Alcance - Parte 1Video · 27 min
  • Monitoreo y Control del Alcance - Parte 2Video · 6 min
  • Monitoreo y Control del Alcance - Parte 3Video · 9 min
  • Ejercicio #16Actividad · 5 min
Incluida en el curso

Constancia de capacitación

Acredita los conocimientos adquiridos con una constancia de capacitación emitida por Predyc al aprobar el curso.

Criterio de aprobación: calificación mínima del 70 % en la evaluación.
Verificación de autenticidad mediante un código único.
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Instructor

Quién imparte el curso

Ned Rodríguez

Ned Rodríguez

Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.

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