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Plan de capacitación Gerente de Mantenimiento

Plan de capacitaciónGerente de Mantenimiento

Entrenamiento personalizado para Gerentes y Líderes de Mantenimiento basado en los requisitos de conocimientos indicados por el estándar BS EN 15628.

51 h 51 min8 cursos
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La Confiabilidad inicia con la Capacitación

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Lo que vas a desarrollar

Cuatro frentes de competencia que convierten al responsable de mantenimiento en un gestor capaz de dialogar con la dirección.

Gestión del proceso de mantenimiento

Organiza los procesos de mantenimiento según la UNE-EN 17007 y detecta acciones insuficientes, responsabilidades no asignadas y vínculos mal establecidos.

Gestión de activos

Aplica la BS-EN 16646 y la ISO 55001 para alinear el mantenimiento con el ciclo de vida de los activos y los objetivos del negocio.

Proyectos y finanzas

Dirige proyectos, evalúa económicamente iniciativas de confiabilidad y lee estados financieros para sustentar tus decisiones.

Liderazgo y talento

Desarrolla equipos de excelencia, gestiona competencias bajo ISO 10015 y vende el valor que genera el departamento de mantenimiento.

¿A quién está dirigido?

DirectorGerente de Mantenimiento / OperacionesJefe de MantenimientoIngeniero de Mantenimiento / ConfiabilidadSupervisor de MantenimientoCoordinador / Planificador / ProgramadorConsultor

¿En qué consiste el plan?

El plan Gerente de Mantenimiento reúne los ocho cursos que desarrollan las competencias que el estándar BS EN 15628 exige a quien lidera la función de mantenimiento: procesos, gestión de activos, talento, proyectos, finanzas y confiabilidad humana.

Es 100% online y grabado, así que cada persona avanza a su ritmo desde la plataforma de Predyc, con acompañamiento de los instructores y constancia de capacitación al completar cada curso.

51 h 51 min

De contenido grabado y estructurado

8 cursos

Que cubren la gestión integral del mantenimiento

BS EN 15628

Estándar de competencias que da base al plan

Nuestros instructores

Profesionales en ejercicio, con certificaciones internacionales y décadas de experiencia en planta.

Gyogi Mitsuta

Gyogi Mitsuta

Ingeniero Electrónico con más de 35 años de trayectoria en el sector energético, Oil & Gas, eléctrico y manufactura. Profesional certificado CMRP desde 2006, con amplia experiencia en gestión de mantenimiento, confiabilidad, gestión de activos, ISO 55001, RCM, RCA, RAM y sistemas EAM/APM como SAP, Maximo, Oracle y Meridium.

Ned Rodríguez

Ned Rodríguez

Gerente de Proyecto, PMP, ACP, SP, RMP y AHMC del PMI.

Carlos Villegas

Carlos Villegas

Ingeniero Mecánico especialista en mantenimiento y confiabilidad, con más de 20 años de experiencia en la optimización de activos en la industria energética a nivel internacional.

José Antonio Salazar

José Antonio Salazar

Ingeniero Mecánico con MBA, certificado como Gerente de Proyectos (PMP) y Analista de Negocios (BA).

David Faro

David Faro

Especialista en mantenimiento predictivo y monitoreo de condición, con más de 34 años de experiencia en formación, certificación y desarrollo de estrategias de confiabilidad.

Joaquín Santos Herrera

Joaquín Santos Herrera

Profesor en Confiabilidad y Mantenibilidad de Activos.

Constancia de capacitación
emitida por Predyc

Fortalece tu perfil curricular con tus constancias obtenidas cuando completes tus cursos

Certificado Oficial